SK에코엔지니어링

최고 수준의 Engineering 전문 인력 양성을 위해 다양한 역량 강화 프로그램을 운영합니다.
모든 구성원들이 본인의 Biz/직무/역할에 맞는 공통 과정을 통해 직무 역량을 향상시켜
업무를 통해 성과로 발현될 수 있도록 지원하며 미래 Leader로 성장할 수 있는 기회를 제공합니다.

• SK에코엔지니어링 구성원 육성 Taget

  자기 분야에서 최고 수준의 역량을 보유하고 다양한 분야에서의
  폭넓은 지식을 기반으로 BM혁신을 주도하는 T자형 전문가양성

  Generalist

  Specialist
• SK에코엔지니어링 구성원 육성 Framework

  전 구성원의 기본기 습득과 직무 심화역량 개발을 위한 구성원공통육성과정
  미래인재의 선제적 양성을 위한 핵심인재과정
  SK행복경영을 실천하기 위해 솔선수범하는 리더과정으로 구성되었습니다.

  SK에코엔지니어링 구성원 육성 Framework에 관한 SVG 이미지가 있습니다. 자세한 설명은 다음을 참조하세요.

  SK에코엔지니어링 구성원 육성 Framework 표(구분(Leader, Role, 직무군), 공통과정, 일을 통한 육성, 선발과정으로 구성)

  구분	공통과정	일을 통한 육성	선발과정
  Leader	리더 교육 [Biz. Leader/ (Original) Tech. Leader/ (Operational) Tech. Expert] Leadership Program Mgmt. Perspective 강화 Program	Doing by Learning T자형 융복합 인재 BM 혁신을 주도하는 Tech 전문가 New Biz. Portfolio Readiness 확보 (선택) New EPC 기본기 장착을 통한 성과 창출 (필수)	FLP(Future Leadership Program) 그룹 FLP SKEP FLP
  Role	구성원 교육 Advanced 과정(선택/심화) Biz. New EPC Mgmt. Essential 과정(필수/기본) Financial Story New EPC 방법론 Mandatory 외부 육성 Program 협회교육/세미나 임직원 영어학습 Biz. Insight 특강 신규 입사자 입문교육(신입/영입) SK에코엔지니어링의 이해 ESG 경영 기본기 실전역량 강화		핵심 인재 선발/육성 선발(HR) 선발 기준 수립- Asset, Potential, Values, Leadership 후보 Pooling(↔ Review) 선발(현업) (후보 Pooling ↔)Review- 사업 Fit Review, Reference 제공 선발(육성 협의체) 육성 Biz Insight Mgmt. College Networking/Leadership 특화 과정 활용 도전적 과제 Assign Deputy 선임 Fast Track 검토
  직무군	설계 시공 사업관리 Biz.지원 경영지원

  * 직무 교육은 현업 주관 실시

  핵심 인재 선발/육성 과정에서 육성을 통한 Leader를 선임.

  핵심 인재 선발/육성 과정에서 FLP (Future Leadership Program) 를 선발해 FLP가 Leader를 선임.