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  1. ESG Management
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ESG Management

Social

공급망 관리 정책

SK에코엔지니어링은 공급망 관리 체계를 확립하기 위해 모회사 SK에코플랜트가 제정한 '협력회사 행동 규칙'에 따라, 공급망 내에서 발생 가능한 리스크를 예방하고 협력회사의 지속가능경영을 지원하고 있습니다. 협력회사 행동 규칙은 세계인권선언, UN Global Compact 10대 원칙, 국제노동기구의 ‘노동에서의 기본적 원칙과 권리에 관한 International Labour Organization 선언’ 등과 같은 글로벌 가이드라인을 기반으로 수립되었습니다.
인권 / 노동 / 안전 / 보건 / 환경 / 기업윤리 / 합법적 원자재 취득 등 영역별 세부기준을 제시하여 협력 회사가 지속가능경영 실행 체계를 구축할 수 있도록 하였습니다. 2022년부터는 Biz. Partner1) 등록 시 이에 대한 준수 협약 시스템을 구축하여 시행하고 있습니다. 또한, ESG 경영 전환 과정에서 비용 부담, 정보 및 지식 부족 등의 문제를 겪고 있는 Biz. Partner의 ESG 경영 수준을 높이고자 ‘Biz. Partner ESG 개선 지원 프로그램’을 운영하고 있습니다.
Biz. Partner가 프로그램에 적극적으로 참여할 수 있도록 평가비용을 지원하고 있으며, 평가 등급에 따른 인센티브를 지급하고 있습니다. 프로그램에서는 핵심 Biz. Partner, 신규 등록 Biz. Partner 등을 대상으로 ESG 평가를 진행하고 있으며, 평가 결과 ESG 경영 수준이 미흡한 Biz. Partner를 대상으로 매년 개선 현황을 관리하는 것을 원칙으로 합니다. 평가결과 도출 이후에도 평가 이후 각 협력사별로 도출된 개선과제 이행 여부를 모니터링하고, Value-up 프로그램을 통해 ESG 정책·조직·교육 운영 전반에서의 개선 조치 과정을 지원합니다.

1) SK에코플랜트의 수탁기업협의체인 'ECO Partners 회원사'를 우선 대상으로 하며, 이와 함께 당사와의 거래규모, 핵심 공정, 협력도 등을 종합적으로 검토하여 대상 Biz. Partner를 선정하고, 연 1회 ESG 평가를 권장하고 있습니다.

Biz. Partner ESG 개선 지원 프로세스
  • 1. 정책 수립
    1.1 관리 영역 설정
    • Biz. Partner ESG 평가모형 개발
      - 환경 16개 항목
      - 사회 24개 항목
      - 지배구조 15개 항목
    1.2 적용 범위
    • 적용 대상:1차 Biz. Partner
      (단계적 대상 확대 예정)
  • 2. 진단 및 평가
    2.1 평가 방식
    • 평가 주기: 연 1회
    • 평가주체: 제3자 전문기관
    • 평가 구성: 자료 평가 70%, 현장실사 30%
    2.2 관리 대상 선정
    • 관리 대상: 평가 결과에 따른 개선 필요
    • Biz. Partner 선정 주기: 연 1회
  • 3. 개선·지원
    3.1 개선 요구 및 지원
    • 개선 요구
      - 방식: 개선 계획 제출 요구
      - 기한: 6개월 내
    • 지원
      - 방식: ESG 개선 지원
      - 주기: 수시
    3.2 개선 모니터링
    • 개선 이행도에 대해 매년 모니터링 및 공시
공급망 관리 목표

SK에코엔지니어링은 모회사 SK에코플랜트와 함께 공급망 지속가능성 관련 이슈를 검토 및 관리할 수 있도록, 2023년부터 리더십 차원에서 공급망 평가 결과, 공급망 내 리스크 수준, 그에 따른 후속 모니터링 결과를 이사회에 정기적으로 보고할 계획입니다. 또한 2023년에는 환경·사회·지배구조 영역 내 평가요소를 기준으로 200개 Biz. Partner(핵심 Biz. Partner 기준 62%)를 대상으로 ESG 평가를 진행하고 집중관리 대상 Biz. Partner는 30개(15%)로 확대할 계획입니다. 또한 핵심 Biz. Partner를 기준으로 2024년에는 70%, 2025년에는 80%로 평가지원 대상을 확대함으로써 Biz. Partner의 자발적 참여 비중을 점진적으로 확대해 나갈 계획입니다.

공급망 관리 성과

SK에코엔지니어링은 모회사 SK에코플랜트와 함께 핵심 Biz. Partner를 대상으로 연 1회 ESG 평가를 권장하고 있으며, 집중관리 대상 Biz. Partner는 매년 개선 현황을 관리하는 것을 원칙으로 합니다. 2022년에는 환경·사회·지배구조 영역 내 평가 요소를 기준으로 157개 Biz. Partner(핵심 Biz. Partner 기준 48%) 대상으로 ESG 평가를 진행하였고, 그 결과 집중관리대상 Biz. Partner는 18개(11%)로 평가되었습니다. Value-up 프로그램을 통해서는 ESG 정책, 조직, 교육 운영 전반에 걸쳐 개선을 지원하고 있습니다.
구체적으로 ESG 정보전달을 위해 ESG 정보 소식지인 '에코 ESG 브릿지'를 분기별로 제작하여 Biz. Partner 대상으로 공유하고 있습니다. 뿐만 아니라 Biz. Partner 대상의 '온라인 설명회'와 ESG 항목별 수준을 반영하여 Weak Point에 대한 'One Point 코칭' 및 '현장지도'를 실시하고 있으며, 지속적인 지원을 위해 'ESG 상시 Help Desk'를 운영하고 있습니다.

Biz. Partner ESG Value-up 프로그램
Biz. Partner ESG Value-up 프로그램 표(구분(조직 및 정책, 교육), 지원 내용, 지원 방법으로 구성)
구분 지원 내용 지원 방법
조직 및 정책
  • 환경조직 및 정책 수립 지원
  • 안전전담조직 신설 장려
  • 안전경영 정책·프로세스 수립
  • 사회공헌·윤리경영 지원
  • 개선 권고 제안
  • 모범 정책 및 프로세스 제안
  • 협력사별 맞춤형 One Point 코칭
교육
  • 환경경영 교육 운영
  • 안전·중대재해 교육
  • 윤리경영 교육 운영
  • 기존 사내 교육 컨텐츠 활용
  • 온라인·오프라인 교육 병행
  • 집합교육 또는 방문교육
  • 주기적 반복교육